La auditoría retributiva es una parte fundamental del proceso para alcanzar la igualdad entre mujeres y hombres, y además, debe estar incluida en el plan de igualdad.
En WeOk queremos ayudarte a convertir tu empresa en un lugar más justo. Para ello, en este artículo te ofrecemos una breve introducción a la auditoría retributiva.
¿Qué es una auditoría retributiva?
Una auditoría retributiva es un análisis del sistema de retribución de la empresa que tiene por objetivo obtener toda la información necesaria para comprobar que la empresa cumple con el principio de igualdad entre hombres y mujeres en cuanto a la retribución. Es decir, su objetivo es verificar que los hombres y mujeres que desempeñan la misma función o el mismo puesto, cobran lo mismo.
Además, la auditoría retributiva sirve para corregir los problemas que puedan hacer que esta igualdad no se cumpla, reduciendo la brecha salarial y garantizando la transparencia del sistema retributivo.
Esta auditoría debe formar parte del plan de igualdad, y debe estar recogida en la segunda fase, el diagnóstico. Salvo que se determine una vigencia inferior, la auditoría tendrá la misma vigencia que el plan del que forma parte, que es un máximo de cuatro años.
¿Quién debe realizar la auditoría retributiva?
Al formar parte del plan de igualdad, y de acuerdo con el Real Decreto 902/2020, la autoría retributiva es obligatoria para todas las empresas obligadas a implementar un plan de igualdad. Hay 3 casos:
- Empresas de 50 o más trabajadores.
- Empresas cuyo convenio colectivo establece esta obligatoriedad.
- Empresas que, tras haber sido sancionadas por discriminación de género o motivos similares, estén obligadas por una autoridad laboral.
Para el resto de empresas, tanto el plan como la auditoría tendrán carácter voluntario, aunque siempre es recomendable.
Dentro de la empresa, la comisión de igualdad es la encargada de llevar a cabo la auditoría.
Plazos para realizar una auditoría retributiva
El Real Decreto-Ley 6/2019 establece tanto los plazos para el desarrollo del plan de igualdad como el marco para elaborar la auditoría retributiva.
Tanto el plan de igualdad como la auditoría son obligatorias desde el momento que se incurre en una de las causas, es decir, desde que se alcanzan los 50 trabajadores, se establece el convenio colectivo que obliga a ello, o la autoridad laboral lo impone.
Tipos de auditoría retributiva
La auditoría retributiva puede ser de dos tipos, interna o externa, según desde dónde se haga:
La auditoría retributiva interna es aquella que llevan a cabo profesionales dentro de la propia organización. En este caso, quien la realiza tiene un conocimiento directo y más amplio de las políticas que sigue la empresa, y también tiene más flexibilidad para desarrollarlo. Sin embargo, pueden surgir problemas como la falta de imparcialidad o los fallos derivados de la falta de experiencia.
Por otra parte, la auditoría retributiva externa la realiza una empresa o profesional externo especializado en ello. Las ventajas principales de este tipo de auditoría son la objetividad y la experiencia que el que la realiza tiene en la materia. Al contar con una visión externa, se eliminan los sesgos internos que puedan surgir, identificando más fácilmente las desigualdades salariales dentro de la empresa.
Fases de la auditoría retributiva
Para llevar a cabo una auditoría retributiva, es recomendable seguir una serie de pasos:
- Recogida de la información: el primer paso consiste en recopilar toda la información relativa a la retribución de los trabajadores de la empresa.
- Análisis del sistema retributivo: se divide la información obtenida en varios bloques y se realiza un estudio tanto cuantitativo como cualitativo para detectar diferencias entre géneros.
- Elaboración del diagnóstico retributivo: en esta fase se redacta un documento que resuma el análisis realizado, las diferencias encontradas y sus causas.
- Propuesta del plan de actuación: para finalizar el proceso, se redactan unas medidas concretas para corregir las diferencias y garantizar la igualdad salarial.
Beneficios de la auditoría retributiva
La auditoría retributiva no solo debe verse como una obligación legal, sino que es importante tener en cuenta los beneficios que puede conllevar para la empresa que la realiza. Algunos de ellos son:
- Mejora la transparencia, demostrando el compromiso de la organización con la igualdad.
- Aumenta la confianza de los empleados y mejora la imagen y reputación de la empresa.
- Aumenta la productividad y la motivación de los trabajadores.
- Ayuda a retener el talento, puesto que los empleados ven un clima de trabajo equitativo.
- Prevención de conflictos.
Diferencia entre auditoría retributiva y registro retributivo
A menudo existe confusión entre la auditoría retributiva y el registro retributivo. Aunque estos dos términos se refieren a herramientas complementarias para asegurar la igualdad salarial, hay varias diferencias.
En primer lugar, el registro retributivo tiene carácter obligatorio para todas las empresas, independientemente de si tienen o no plan de igualdad. En cambio, la auditoría es obligatoria para aquellas en las que el plan de igualdad es obligatorio.
En cuanto a la validez, el registro salarial tiene una duración de un año, mientras que la auditoria está vigente mientras lo esté el plan de igualdad, que, como hemos visto, es como máximo cuatro años.
El objetivo del registro es resaltar las diferencias de salario entre hombres y mujeres, y la autoría retributiva busca evaluar las causas de estas diferencias y proponer medidas que las corrijan.
La última diferencia que podemos destacar está relacionada con la obligación de registro. Los resultados obtenidos en la auditoría salarial deben estar inscritos en el Registro de Convenios y Acuerdos Colectivos de Trabajo (REGCON), al igual que el plan de igualdad, sin embargo, el registro retributivo solo tiene que entregarse a los representantes de los trabajadores, sin necesidad de registrarlo ante la autoridad laboral.
¿Necesitas una auditoría retributiva? En WeOk te lo ponemos fácil.
Llevar a cabo una auditoría retributiva no solo es una obligación legal, sino que también es una herramienta muy útil para alcanzar la igualdad entre hombres y mujeres dentro de la empresa, y también para mejorar el ambiente de trabajo para todos los empleados.
En WeOk, estamos comprometidos con la igualdad y gracias a nuestras herramientas y asesoramiento experto, te ayudamos en todo el proceso de elaboración de la auditoría.
Si quieres más información sobre cómo puedes convertir tu empresa en un lugar más equitativo e inclusivo, te invitamos a visitar nuestro artículo sobre protocolos.
El primer paso siempre es el más importante. ¡No dudes en contactarnos!